• xing
  • twitter
  • facebook
  • drucker


Den Überblick behalten und sicher navigieren: Projektmanagement

Die Tätigkeitsbereiche vieler Unternehmen und Organisationen sind so komplex, dass das (Multi-)Projektmanagement zur Königsdisziplin ihrer Manager/innen geworden ist. Insbesondere dann, wenn viele Bereiche und Personen beteiligt sind, kann sich die Projektsteuerung als besondere Herausforderung erweisen. Die richtigen Kommunikations- und Navigationsinstrumente und ihr professioneller Einsatz können Ihnen helfen, sich zu orientieren.

Gerne ist das advise+ – Team im Bereich des externen Projektmanagements für Sie da. Unser oberster Handlungsgrundsatz dabei ist der Blick auf die Kommunikationsstrukturen – und bei Bedarf ihre Verbesserung. Die wichtigsten Steuerinstrumente sind PRINCE2, das sich für alle Arten von Projekten eignet, Theory of Constraints (Engpasstheorie) und – speziell im IT-Bereich – ITIL. Je nach Projektart und Anforderungen verwenden wir Elemente daraus. Auch die Balanced Scorcard setzen wir im Projektmanagement ein. Diese Instrumente kombinieren wir mit unserer langjährigen praktischen Erfahrung im Multiprojektmangement.

Mit dieser Unterstützung behalten Sie den Überblick und navigieren Ihre Projekte sicher in den Zielhafen – selbst wenn viele Crewmitglieder beteiligt sind.